استراتژی‌های عام: دو گونه استراتژی عام را می‌توان مشخص کرد:
الف: استراتژی‌های یک بعدی یا ارزش بالا یا قیمت نهایی نازل: استراتژی‌های یک بعدی بر پایه‌ی تکرار مستمر یک اقدام استوار هستند یا بر ارزش اقتصادی برتر یا بر قیمت نازلتر
ب: استراتژی‌های پیشتاز یا مبتنی بر پیش‌دستی یا بازگستر: تدوین یک استراتژی موفق به ندرت بر تکرار یک اقدام برای کسب و حفظ موضعی ایستا تکیه دارداستراتژی‌های پیروز غالباً از یک توالی برنامه‌ریزی شده‌ی اقدامات از یک موقعیت به موقعیت دیگر و در زمانی مناسب تشکیل می‌شوند.
استراتژی‌های پیشتاز می‌توانند یا مبتنی بر پیش‌دستی یا بازگستر باشند.
فصل نهم: سه الگوی استراتژی‌سازی نوشته‌ی: هنری مینتس برگ
الگوی کار سالارانه: اقتصاد‌دانان پیشین نخستین کسانی بودند که کارسالار را بعنوان فردی که به تاسیس موسسات می‌پردازد توصیف کردند اقدامات وی اساساً عبارت بودند از نوآوری برخورد با ابهامات و پیچیدگی‌ها و واسطه‌گری کارسالار با بهره‌گیری از فرصت‌های بازاریابی سرمایه گردآوری می‌کرد تا همان‌گونه که ((جوزف شام پیتر)) مدرس مشهور اقتصاد در دانشگاه هاروارد می‌گوید به تشکیل ((موسسات ترکیبی جدید)) بپردازد.
آنچه کارسالاران را متمایز می‌کند آن است که در این مرحله از هم گسیختگی نقش آنان بلاتکلیفی خود را با دورنمای یک تجارت بهم آمیختند در لحظه‌های بحرانی آنان در جستجوی ایمنی نبودند بلکه بیشتر و بیشتر با ناامنی برخورد کردند.
الگوی انطباقی: سیاست‌گذار پیرو انطباق شرایط موجود را می‌پذیرد و در عین حال با فقدان هدف‌های روشن مواجه است تصمیم‌های وی ماهیتاً درمان‌کننده‌اند او با گام‌های کوتاه به پیش می‌رود و هرگز خیلی فراتر از وضع موجود پای برنمی‌دارد بدین‌ترتیب سیاست‌گذار با محیط پیچیده خود کنار می‌اید.
http://tysonypfw25825.dgbloggers.com/232705/پمپ-وکیوم-آبی-خوب